3月20日下午，東方龍商務集團舉行三月中旬項目評估會，評估通過了32個優質項目。東方龍商務集團董事長/CEO陳谷音，總裁朱衛東，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導項目開發工作。項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、項目對接部、落地部、推進部、招商部、運營部經理級以上人員參加，北京及深圳分公司通過視頻參會，總裁辦薛主任主持會議。

評估項目

■ 國企/央企/上市公司

1.上市新能源汽車項目；2.上市汽配搬遷項目；3.上市環保建材產業園項目；4.上市農業綜合服務產業園項目；5.上市特種電池項目；6.上市公司環保噴霧劑項目；

■ 裝備制造/建材行業

1.智能裝備項目；2.品牌環保建材產業園項目；3.軍用無人靶機項目；4.高端建筑新材料項目；5.數控機床搬遷項目；6.半導體制造項目；

■ 新材料/新能源

1.高端塑料食品包裝項目；2.軍民融合稀有金屬深加工項目；3.新能源整車項目；4.綠色建筑新材料項目；

■ 智能電子/高新技術行業

1.人工智能全息光波導AR,VR項目；2.高科技自動低速車產業園項目；3.鋰離子電池電芯生產項目；4.鋰離子電池電芯搬遷項目；5.PCBA及智能終端生產項目；6.鋰電池檢測設備項目；7.電感傳感器生產項目；8.高端智能充電設備制造項目；9.高端裝備智能機器人制造項目；

■ 食品加工/現代服務業

1.牛羊肉加工項目；2.著名功能飲料加工項目；3.新能源汽車智慧體驗中心和五星級農貿中心項目；4.特色農副產品深加工項目；5.品牌嬰幼兒奶制品項目；6.大型食品冷鏈物流園項目；7.大型醫療康養產業項目。

陳谷音：化危為機，搶抓發展機遇

陳谷音首先對評估會項目進行全面點評，隨后指出近期的項目質量得到了長三角區域政府方的大力贊賞，各部門要秉持專業性原則，繼續做好招商引資工作，實時更新項目庫，充分發揮大數據平臺優勢，確保招商引資不斷鏈。員工要轉換思維，化危為機，搶抓發展機遇，整合信息資源，積極開展網上招商、平臺招商、以商招商，多形式招商引資工作。

朱衛東：轉換思維，優化服務模式

朱衛東指出，防疫攻堅戰勝利在望，項目開發工作不可松懈。本次項目評估會既檢驗了項目質量，驗收員工成果，又指明未來招商引資發展方向。員工要轉換思維，優化服務模式，通過“云對接”“云招商”“云簽約”的創新招商模式，緊抓項目核心，助推政企高效對接，保證項目精準落地。

鮑憲華：做好精準對接，服務提檔升級

鮑憲華對項目總體的質量與數量給予肯定，表示本次項目對接會有亮點，重質量。接下來近二十個項目要舉行線上對接，各部門要通力協作，員工服務要提檔升級，充分發揮好橋梁作用，扎實推進項目完滿展開。

項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發團隊根據“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況。部門負責人表示要加強項目的精準開發，力爭提高項目質量基礎上，持續增加優質項目數量，集團將持續跟進，全力推動項目對接！

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