2月10日，東方龍商務集團舉行“虎”年首場投資選址項目評估會，34個優質項目通過評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

▲上海總部評估會現場

▲深圳分公司評估會現場

▲北京分公司評估會現場

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.上市公司智能設備擴建項目；2.國企控股消毒耗材擴建項目；3.新三板清潔燃料項目；4.國企工業氣體轉化能源項目；5.國企煤化工全產業鏈項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.行業領先智能出行設備布局項目；2.知名襪業擴建項目；3.高端竹原纖維生產擴建項目；4.行業領軍空壓機生產擴建項目；5.電子涂料劑生產擴建項目；6.汽輪機配件擴建項目；7.高質量軸承搬遷項目；8.品牌精密機械配件生產項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.汽車配件生產擴建項目；2.高品質半導體擴建項目；3.高端攝像模組核心零部件項目；4.新能源鋰電材料擴建項目；5.綠色環保保溫材料生產項目；6.新能源微型物流車擴建項目；7.高端金屬基壓敏芯片項目；8.品牌智能機器人生產擴建項目；9.高成長光刻板擴建項目；10.行業領先導光板擴建項目；11.智能終端產品生產擴建項目；12.多品類電池生產擴建項目；13.高端半導體封測項目；14.數碼鋰電池擴建項目；15. 新能源電池精密結構件項目；16.高品質銅箔新材料擴建項目；

　　■ 生物醫藥/文旅/食品加工/生產生活

　　1.水上特色文旅+高端酒店擴建項目；2.精釀啤酒生產擴建項目；3.綠色農產品種植加工項目；4.品牌綠色食品擴建項目；5.省級農業龍頭果酒生產項目。

　　虎力全開 再啟征途

　　陳谷音

　　虎虎生威開新局

　　陳谷音指出，“虎”年首場項目評估會，各部門拿出干勁、態度，項目數量和體量保持在良好的水平。她強調，今年是集團攻堅項目落地年的關鍵期，各部門要有“等不及”的緊迫感，“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，將“四輪驅動”的核心軟實力聚合為集團高質量發展的新勢能，筑牢政企合作的紐帶。

　　鮑憲華

　　乘風破浪，堅定信念

　　鮑憲華指出，新年開新局，新年啟新程，項目部作為四輪驅動的前輪，要強化沙盤演練，增強培訓實效，提升項目預判、評估能力；要堅定集聚成勢的招商決心，抓緊開發國企、央企及上市公司等項目，助力地方產業上能級、投資上規模；要以地方項目落地效益最大化為核心，推動地方產業“無中生有，有中生優”。

　　項目資源部、項目拓展部、項目開發部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，新年將按照年度目標，倒排工期，掛圖作戰，以飽滿、昂揚的狀態投入到工作當中，加大開發力度、提升服務水平，爭取更多優質項目快速轉化，持續捍衛集團行業龍頭地位。

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