9月9日，東方龍商務集團9月上旬投資選址項目評估會成功舉行，30個優(yōu)質項目通過評估！集團董事長/CEO陳谷音、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

上海總部評估會現(xiàn)場

深圳分公司評估會現(xiàn)場

北京分公司評估會現(xiàn)場

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.新三板醫(yī)藥制造生產擴建項目；2.央企控股光伏電池擴建項目；3.A股上市品牌汽車零部件生產擴建項目；4.專精特新儲能電芯擴建項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.大型超薄石材切割機生產項目；2.新型管材生產擴建項目；3.知名通用設備生產擴建項目；4.專業(yè)數(shù)控機床擴建項目；5.環(huán)保設備及新材料生產項目；6.品牌防水建材生產擴建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.大型集團新材料擴建項目；2.電池結構件生產擴建項目；3.高品質存儲芯片項目；4.高端半導體材料擴建項目；5.新能源動力電池制造項目；6.高端半導體生產擴建項目；7.品牌消費電池擴建項目；8.LED顯示屏+照明燈具擴建項目；9.新型顯示電子產品項目；10.大型硅材料擴建項目；11.新能源光伏組件擴建項目；12.汽車零部件擴建計劃；

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

　　1.行業(yè)領先精細化工生產擴建項目；2.新能源石油制品及綜合利用項目；3.老牌生物材料擴建項目；4.老牌醫(yī)藥化學品擴建項目；5.品牌醫(yī)藥中間體擴建項目；6.行業(yè)領先香精香料生產擴建項目；7.藥食同源中藥加工項目；8.品牌農副產品加工擴建項目。

　　服務戰(zhàn)高溫，開發(fā)創(chuàng)新高

　　陳谷音

　　扎實基本功，提升緊迫感和責任感。

　　陳谷音指出，本期項目質量總體穩(wěn)定。她強調，中秋節(jié)假日期間，大家要勞逸結合，扎實專業(yè)知識，為節(jié)后項目推進儲能蓄力。她要求各部門要準確把握現(xiàn)有經濟形勢，正視存在問題，進一步增強擴大招商引資 、項目推進的緊迫感和責任感。要充分做好政府宣傳推介、前期對接、項目洽談的準備工作，力求把工作做細做實，取得實實在在的效果。

　　鮑憲華

　　招商專業(yè)化，提升目的性和針對性。

　　鮑憲華指出，招商越專業(yè)化，目的性越強，針對性越強，對企業(yè)的感召力也就越強。各部門要不斷提升專業(yè)水平，只有前期保持緊密溝通，后續(xù)項目談判才能提升效果。要圍繞政府的產業(yè)基礎，精心設計好招商項目，推進信息的溝通，以地方政府集群化的比較優(yōu)勢，以龍頭企業(yè)為依托，形成上下游產品聚集合成，開發(fā)更多優(yōu)質企業(yè)參與地方產業(yè)發(fā)展建設。

　　招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，將樹立強烈的機遇意識，把項目開發(fā)、政府招商作為一項永無止盡的活力工程、系統(tǒng)工程和智慧工程來抓，不斷開創(chuàng)項目落地轉化新局面，為集團高質量發(fā)展做貢獻。

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