9月30日，東方龍商務集團9月下旬投資選址項目評估會成功舉行，28個優(yōu)質項目通過評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

上海總部評估會現(xiàn)場

深圳分公司評估會現(xiàn)場

北京分公司評估會現(xiàn)場

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.上市水產(chǎn)品擴建項目；2.中外合資電子新材料生產(chǎn)擴建項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.特種鋼制品擴建項目；2.智能消殺設備生產(chǎn)項目；3.專精特新制冷設備生產(chǎn)擴建項目；4.高端自動化設備生產(chǎn)項目；5.工程切割設備生產(chǎn)擴建項目；6.大型集團鋁型材擴建項目；7.鋰電設備擴建生產(chǎn)項目；8.體育用品材料生產(chǎn)項目；9.品牌輕木制品加工搬遷項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.高品質電池生產(chǎn)擴建項目；2.高精尖新材料擴建項目；3.動力電池生產(chǎn)擴建項目；4.鋰電池部件生產(chǎn)擴建項目；5.高端納米材料項目；6.汽車輕量化配件擴建項目；7.鋰電池再生利用項目；8.LED顯示屏擴建項目；9.智能識別門鎖及穿戴產(chǎn)品生產(chǎn)項目；10.防水新材料生產(chǎn)擴建項目；11.智能電子產(chǎn)品擴建項目；12.智能電子元器件生產(chǎn)項目；

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

　　1.高端原料藥生產(chǎn)擴建項目；2.老牌醫(yī)藥制劑生產(chǎn)擴建項目；3.老牌乳制品加工企業(yè)搬遷項目；4.大型農(nóng)業(yè)集團農(nóng)產(chǎn)品擴建項目；5.高端水果飲料生產(chǎn)加工項目。

　　攻堅四季度，沖刺總目標

　　陳谷音

　　千方百計開發(fā)，全心全意服務

　　陳谷音指出，本期項目儲備開啟第四季度全面攻堅戰(zhàn)。她強調，國慶長假期間，大家要勞逸結合，扎實專業(yè)技能，積蓄能量，為節(jié)后奮戰(zhàn)全年目標而不懈努力！要卯足勁、擰成繩，倒排項目推進周期，千方百計開發(fā)，全心全意服務，聚精會神招商，以昂揚的狀態(tài)，飽滿的熱情，打好全年任務收官仗！

　　朱衛(wèi)東

　　精進業(yè)務水平，關注國家經(jīng)濟態(tài)勢

　　朱衛(wèi)東強調，2022年進入最關鍵的沖刺階段，在長假期間，是伙伴們精進業(yè)務水平，實現(xiàn)彎道超車的好機會，各部門在養(yǎng)精蓄銳的同時，要進行深度思考，關注國際形勢與國家經(jīng)濟基本面，梳理節(jié)后工作思路和計劃，堅持咬定年度目標不放松，攻堅工作中的薄弱環(huán)節(jié)和重點難點，以更好、更強的招商服務贏得政企的掌聲！

　　鮑憲華

　　建立招商體系，實現(xiàn)一流招商

　　鮑憲華強調，建立良好的招商體系，實現(xiàn)一流的招商效果，是集團一直在做的課題。集團開展了各種主題競賽活動，定期進行沙盤演練和專業(yè)培訓，從中也看到了大家的成長和進步，希望全體伙伴不忘初心，全面提升招商引資統(tǒng)籌力度，在第四季度持續(xù)掀起招商新熱潮，為今年收好官，更為明年開好局！

　　招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，節(jié)假日期間，將加大政企回訪力度，儲備更多優(yōu)質的項目，為節(jié)后工作開展和規(guī)劃奠定基礎，特別是第四季度攻堅戰(zhàn)已全面打響，要有時不我待的緊迫感，在四季度創(chuàng)造更多佳績，推動更多優(yōu)質項目落地轉化！

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