3月1日，東方龍商務(wù)集團(tuán)2月下旬投資選址項目評估會成功舉行，集團(tuán)項目團(tuán)隊充分利用自主研發(fā)的招商大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，高效匹配、精準(zhǔn)開發(fā)，共33個優(yōu)質(zhì)項目成功通過本次評估！集團(tuán)董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導(dǎo)工作。京津冀、大灣區(qū)項目團(tuán)隊通過視頻連線參會。

上海長三角團(tuán)隊

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.外資綠色環(huán)保建材擴(kuò)建項目；2.上市公司金屬部件生產(chǎn)擴(kuò)建項目；3.上市公司新材料加工擴(kuò)建項目；4.老牌外資上市車用產(chǎn)品擴(kuò)建項目；5.A股上市光伏組件生產(chǎn)擴(kuò)建項目；

　　■ 設(shè)備制造/建材/紡織

　　1.高精尖新能源設(shè)備擴(kuò)建項目；2.集團(tuán)循環(huán)資源產(chǎn)業(yè)項目；3.水處理設(shè)備生產(chǎn)擴(kuò)建項目；4.裝飾面板生產(chǎn)擴(kuò)建項目；5.點膠機(jī)生產(chǎn)擴(kuò)建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.新能源專用車生產(chǎn)項目；2.大型集團(tuán)鋰電池負(fù)極材料擴(kuò)建項目；3.專精特新傳輸結(jié)構(gòu)件擴(kuò)建項目；4.電子顯示模組項目；5.軍民融合航空核心零部件生產(chǎn)項目；6.高端光學(xué)部件搬遷項目；7.智能終端產(chǎn)品擴(kuò)建項目；8.精密加工配件生產(chǎn)擴(kuò)建項目；9. 電子線束擴(kuò)建項目；10.智能終端全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)建項目；11.新型光電子器件制造項目；12.新能源材料資源化循環(huán)利用項目；13.可降解環(huán)保新材料生產(chǎn)擴(kuò)建項目；14.500強(qiáng)綠色新材料產(chǎn)業(yè)鏈項目；

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

　　1.肉牛養(yǎng)殖加工項目；2.現(xiàn)代全智能化農(nóng)業(yè)種植加工擴(kuò)建項目；3.老牌水果提取精深加工項目；4.特色預(yù)制菜擴(kuò)建項目；5.高端酒店類預(yù)制菜+休閑食品擴(kuò)建項目；6.老牌綠色預(yù)制肉類食品擴(kuò)建項目；7.品牌果露酒飲品擴(kuò)建項目；8.玉米加工生產(chǎn)擴(kuò)建項目；9.老牌酒業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)建項目。

　　沖刺開門紅，闖出全年勝

　　陳谷音

　　用心用情用智開發(fā)、招商，建設(shè)集團(tuán)項目庫

　　陳谷音充分肯定本期的項目質(zhì)量、數(shù)量和體量，她強(qiáng)調(diào)，要把政府招商的“急難愁盼”問題作為服務(wù)的“突破點”，用心用情用智幫助合作政府園區(qū)招引合適的項目。在項目開發(fā)上要向縱深推進(jìn)，嚴(yán)格按照5+2+N+K評估體系標(biāo)準(zhǔn)，篩選優(yōu)質(zhì)項目，豐富集團(tuán)的項目庫。要珍惜主談人員培訓(xùn)機(jī)會，提升項目敏銳度，精進(jìn)業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　朱衛(wèi)東

　　大項目“頂天立地”，精品項目“鋪天蓋地”

　　朱衛(wèi)東指出，集團(tuán)“開門紅”賽事過半，“平均一天落地一個項目”成為常態(tài)，這展現(xiàn)了大家良好的競技狀態(tài)，值得肯定。他強(qiáng)調(diào)，隨著市場競爭日趨激烈，各部門更要樹牢憂患意識，提升緊迫感和責(zé)任感，在主動“走出去”開發(fā)“頂天立地”頭部企業(yè)的同時，也要開發(fā)“鋪天蓋地”的精品項目，集聚成鏈，以產(chǎn)業(yè)鏈招商跑出項目落地“加速度”。

　　鮑憲華

　　業(yè)務(wù)向5.0邁進(jìn)，推動項目落地轉(zhuǎn)化

　　鮑憲華指出，今年集團(tuán)提出業(yè)務(wù)模式向5.0邁進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這需要各部門充分聯(lián)動、形成合力，打造招商合作全鏈條“閉環(huán)”管理，形成良性發(fā)展新業(yè)態(tài)。各部門要以服從集團(tuán)發(fā)展大局為核心，以推動地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為己任，認(rèn)清國內(nèi)形勢，研究產(chǎn)業(yè)政策，在政府招商、項目開發(fā)、運營服務(wù)上務(wù)實篤行，推動更多優(yōu)質(zhì)項目落地轉(zhuǎn)化。

　　招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團(tuán)隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負(fù)責(zé)人紛紛表示，各地政府對好項目、大項目的需求迫切，我們應(yīng)加大項目開發(fā)、加強(qiáng)項目儲備，開發(fā)出更多量大質(zhì)優(yōu)的項目，滿足各地的招商需求。

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