6月30日，東方龍商務(wù)集團(tuán)6月下旬項(xiàng)目評(píng)估會(huì)成功舉行，共35個(gè)優(yōu)質(zhì)投資選址項(xiàng)目通過(guò)本次評(píng)估！集團(tuán)董事長(zhǎng)/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長(zhǎng)/CEO鮑憲華出席會(huì)議并指導(dǎo)工作。

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上海長(zhǎng)三角團(tuán)隊(duì)

　　評(píng)估項(xiàng)目

　　■外企/上市/國(guó)企

　　1.A股新材料擴(kuò)建項(xiàng)目；2.A股國(guó)企芯片設(shè)計(jì)制造研發(fā)中心項(xiàng)目；3.上市公司畜牧產(chǎn)業(yè)布局項(xiàng)目；4.上市合成材料生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；

　　■裝備制造/新能源/金屬加工

　　1.小巨人智能輕工專用設(shè)備項(xiàng)目；2.新能源智能設(shè)備生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；3高端負(fù)極材料生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；4.專精特新管道生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.行業(yè)領(lǐng)先化工新材料生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；2.小巨人新材料生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；3.行業(yè)領(lǐng)先膜材料擴(kuò)建項(xiàng)目；4.小巨人汽車零部件擴(kuò)建項(xiàng)目；5.專精特新汽車零部件擴(kuò)建項(xiàng)目；6.專精特新薄膜新材料生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；7.老牌汽車零部件生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；8.專精特新汽車骨架生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；9.專精特精汽車發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；10.高端電子新材料項(xiàng)目；11.高品質(zhì)緊固件擴(kuò)建項(xiàng)目；12.高端新材料產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；13.創(chuàng)新領(lǐng)先醫(yī)療器械擴(kuò)建項(xiàng)目；14.專精特新汽車核心零部件擴(kuò)建項(xiàng)目；15.老牌電子連接器生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；16.專精特新光電材料擴(kuò)建項(xiàng)目；

　　■生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

　　1.果汁原漿生產(chǎn)項(xiàng)目；2.知名品牌綠色食品擴(kuò)建項(xiàng)目；3知名企業(yè)高端飲品項(xiàng)目；4.網(wǎng)紅咖啡產(chǎn)品項(xiàng)目；5.精細(xì)化工助劑擴(kuò)建項(xiàng)目；6.專精特新寵物食品擴(kuò)建項(xiàng)目；7.綠色合成生物生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；8.行業(yè)龍頭精細(xì)化工產(chǎn)品擴(kuò)建項(xiàng)目；9.特色咖啡加工生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；10.高端化工醫(yī)藥中間體生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；11.高品質(zhì)植物萃取擴(kuò)建項(xiàng)目。

　　項(xiàng)目為王，服務(wù)為本！

　　陳谷音

　　把握戰(zhàn)略方向生命線，橫縱結(jié)合實(shí)現(xiàn)招商閉環(huán)！

　　陳谷音指出，本次評(píng)估會(huì)標(biāo)志著上半年招商工作階段性收官。各團(tuán)隊(duì)需清醒認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前項(xiàng)目開(kāi)發(fā)仍存在方向把控不精準(zhǔn)、落地?cái)?shù)據(jù)敏感性不足等問(wèn)題。她強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略方向是生命線，所有項(xiàng)目必須堅(jiān)持“把脈問(wèn)診”原則，從產(chǎn)業(yè)適配度、區(qū)域發(fā)展需求等維度深度驗(yàn)證思路可行性；數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是核心競(jìng)爭(zhēng)力，要求建立橫向行業(yè)對(duì)比、縱向歷史趨勢(shì)的動(dòng)態(tài)分析模型，實(shí)現(xiàn)高效的招商閉環(huán)。

　　朱衛(wèi)東

　　搶抓新機(jī)遇，專業(yè)能力破局！

　　朱衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是當(dāng)務(wù)之急，必須建立“全流程數(shù)據(jù)預(yù)警機(jī)制”，重點(diǎn)監(jiān)控考察簽約周期、政府反饋時(shí)效等核心指標(biāo)；專業(yè)能力是破局關(guān)鍵，尤其強(qiáng)化對(duì)地方產(chǎn)業(yè)鏈配套等縱深信息的研判能力。他要求，即日起啟動(dòng)“沖刺三季度”競(jìng)賽，招商部每日匯總對(duì)接進(jìn)展，項(xiàng)目部每周輸出落地清單，在項(xiàng)目落地方面務(wù)求速勝。他強(qiáng)調(diào)，各部門須完成上半年全量工作復(fù)盤，全年任務(wù)分解到月，壓實(shí)主體責(zé)任，確保年度目標(biāo)剛性達(dá)成。

　　鮑憲華

　　構(gòu)建“資本賦能、產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的發(fā)展新格局！

　　鮑憲華強(qiáng)調(diào)，評(píng)估顯示團(tuán)隊(duì)在基金架構(gòu)設(shè)計(jì)、資本路徑規(guī)劃等專業(yè)領(lǐng)域存在知識(shí)盲區(qū)，導(dǎo)致高價(jià)值項(xiàng)目推進(jìn)受阻。他強(qiáng)調(diào)，各部門需深刻理解地方政府產(chǎn)業(yè)基金、專項(xiàng)債等融資模式，精準(zhǔn)匹配項(xiàng)目需求；專業(yè)賦能是落地加速器，重點(diǎn)提升招商核心條款的談判能力。他要求，7月份集團(tuán)將組織一系列招商培訓(xùn)會(huì)，賦能項(xiàng)目精準(zhǔn)落地，各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸收消化，為下半年工作貢獻(xiàn)力量。

　　招商部、項(xiàng)目部、運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理級(jí)以上人員參會(huì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)“5+2+N+K”項(xiàng)目評(píng)估體系介紹了各自項(xiàng)目情況。各部門紛紛表示，一攻產(chǎn)業(yè)鏈“咽喉”，在下半年之初，鎖定鏈主企業(yè)定向突破；二拼服務(wù)響應(yīng)速度，政府考察后第一時(shí)間回訪；三練資本談判真功夫，全員深入學(xué)習(xí)招商實(shí)戰(zhàn)技能，把紙上協(xié)議轉(zhuǎn)化為落地動(dòng)能。

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