8月11日,東方龍商務集團8月上旬項目評估會成功舉行,共28個優質投資選址項目通過本次評估!集團領導陳谷音、朱衛東出席會議并指導工作。
 
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上海長三角團隊
 
  評估項目
 
  ■外企/上市/國企
 
  1.央企新型半導體材料項目;2.國企新材料生產擴建項目;
 
  ■設備制造/建材/紡織
 
  1.行業領先傳感設備生產擴建項目;2.專精特新精密電機制造項目;
 
  ■智能電子/新材料/精密制造
 
  1.新能源材料擴建項目;2.高倍率鋰電池生產擴建項目;3.高端光學鍍膜儀器搬遷擴建項目;4.電子元器件擴建項目;5.先進芯片通訊產品總部及生產基地項目;6.大型無人機制造項目;7.變壓器+電感模組生產擴建項目;8.專精特新化工新材料擴建項目;
 
  ■生物醫藥/文旅/食品加工
 
  1.先進合成生物布點項目;2.大型集團文旅多點布局項目;3.專精特新果汁飲品生產擴建項目;4.專精特新多用途容器生產擴建項目;5.海產品深加工擴建項目;6.地方龍頭休閑食品擴建項目;7.老牌飲品生產擴建項目;8.老牌合成生物生產擴建項目;9.行業龍頭中藥材種植加工項目;10.高原生物提取精深加工項目;11.品牌乳制品生產擴建項目;12.老牌高附加值食品添加劑生產擴建項目;13.特色凍干食品生產項目;14.廣式品牌預制食品、飲品擴建項目;15.品牌烘焙食品生產擴建項目;16.老牌休閑食品生產擴建項目。
 
 
 
 
  項目為王,服務為本!
 
 
 
  朱衛東
 
  亮出集團信息化科技型公司的招牌!
 
  朱衛東強調,項目定向開發的核心在于以招商大數據系統和AI智能工具賦能招商工作,提升效率與精準度。他要求團隊:一要強化能力建設,通過“融入式培養”與政府招商培訓深度融合,做到真正懂政府、懂產業;二要創新資源整合,靈活運用基金撬動資源,增強招商韌性和創新性,推動好項目快速落地見效;三要聚焦目標落實,全力沖刺三季度競賽各項目標任務,確保抓緊抓實、抓出成效。他特別指出,8月20日是每月一次的項目評估會直播,各部門要繼續重點圍繞“國五上頭外”項目進行開發,務必確保項目質量和直播成果。
 
 
 
  招商部、項目部、運營部經理級以上人員參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。沖刺三季度賽事過半,各部門將繼續聚焦關鍵階段目標達成任務,按照項目績效深度評估、資源優化推動決策轉化的整體思路,打造良好招商鐵軍,提升招商實效!
 
 
 
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