11月20日,上海東方龍商務(wù)集團(tuán)11月中旬投資選址項目評估會直播成功舉行,超200家政府園區(qū)及企業(yè)在線參會!共37個優(yōu)質(zhì)項目通過本次評估!集團(tuán)董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導(dǎo)工作。京津冀、大灣區(qū)項目團(tuán)隊通過視頻連線參會。
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上海長三角團(tuán)隊
評估項目
■外企/上市/國企
1.外資環(huán)保新材料項目;2.中外合資專精特新顯示薄膜擴(kuò)建項目;3.上市公司控股循環(huán)經(jīng)濟(jì)布局項目;4.港股控股汽車電子搬遷項目;5.外資上市服務(wù)式共享辦公中心項目;
■設(shè)備制造/建材/紡織
1.品牌凈水設(shè)備擴(kuò)建項目;2.高低壓電力設(shè)備+儲能設(shè)備擴(kuò)建項目;3.國內(nèi)領(lǐng)先半導(dǎo)體封測設(shè)備擴(kuò)建項目;4.專精特新數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)擴(kuò)建項目;5.老牌紡織面料生產(chǎn)擴(kuò)建項目;6.智能標(biāo)識裝備生產(chǎn)擴(kuò)建項目;7.不銹鋼管材制造項目;
■智能電子/新材料/精密制造
1.行業(yè)領(lǐng)先綠色燃料生產(chǎn)擴(kuò)建項目;2.行業(yè)知名半導(dǎo)體材料擴(kuò)建項目;3.老牌汽車零部件擴(kuò)建項目;4.行業(yè)頭部新能源重卡擴(kuò)建項目;5.國產(chǎn)替代新型顯示核心材料生產(chǎn)擴(kuò)建項目;6.知名品牌汽車內(nèi)飾材料項目;7.消費(fèi)類半固態(tài)電芯項目;8.行業(yè)領(lǐng)先柔性顯示膜生產(chǎn)擴(kuò)建項目;9.專精特新汽車零部件生產(chǎn)擴(kuò)建項目;10.全球首創(chuàng)綠色負(fù)碳能源工廠擴(kuò)建項目;11.高端新材料生產(chǎn)擴(kuò)建項目;12.新能源BMS電源系統(tǒng)生產(chǎn)項目;13.智能終端通信產(chǎn)品擴(kuò)建項目;14.高性能反滲透膜材料生產(chǎn)基地建設(shè)項目;15.動力電池梯次回收利用項目;16.專精特新傳動部件生產(chǎn)擴(kuò)建項目;
■文旅/食品加工/總部經(jīng)濟(jì)/化工
1.知名餐飲總部+食品工廠項目;2.氨基酸生產(chǎn)擴(kuò)建項目;3.知名高端品牌飲品加工項目;4.行業(yè)領(lǐng)先合成生物美妝材料生產(chǎn)擴(kuò)建項目;5.高端休閑食品生產(chǎn)擴(kuò)建項目;6.獸藥及添加劑生產(chǎn)擴(kuò)建項目;7.AI中央法務(wù)區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)項目;8.直播電商AI賦能項目;9.直播電商全品類服務(wù)平臺項目。
項目為王,服務(wù)為本!
陳谷音
在精準(zhǔn)匹配政府需求方面的深度布局!
陳谷音指出,本次評估會真正實現(xiàn)了“量質(zhì)起飛”,10億元以上重大項目占比顯著提升,項目質(zhì)量與數(shù)量同步突破,充分證明我們正朝著高質(zhì)量發(fā)展方向穩(wěn)步邁進(jìn)。她強(qiáng)調(diào),“政府點(diǎn)菜、我們上菜”不是口號,而是我們的服務(wù)理念,要持續(xù)深化“定向開發(fā)”機(jī)制,讓更多參與“融入式干部培養(yǎng)”的政府干部真正參與到項目前期開發(fā)中來。她要求,團(tuán)隊必須保持高績效高能量的文化底色,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,腳踏實地開發(fā)優(yōu)質(zhì)項目,讓每次評估會都成為檢驗我們戰(zhàn)斗力的試金石。
朱衛(wèi)東
從評估到落地推進(jìn)順暢、轉(zhuǎn)化及時!
朱衛(wèi)東指出,“定向開發(fā)”已成為我們服務(wù)政府的核心競爭力,本次大量項目都是精準(zhǔn)針對地方政府需求而開發(fā),充分體現(xiàn)了“政府點(diǎn)菜、我們上菜”機(jī)制的實效性。他強(qiáng)調(diào),“融入式干部培養(yǎng)”是深化政企合作的重要橋梁,要推動更多參與培養(yǎng)的政府干部實質(zhì)性地加入項目開發(fā)全流程,實現(xiàn)從“旁觀者”到“參與者”的角色轉(zhuǎn)變。他要求,各團(tuán)隊必須主動擁抱服務(wù)模式的深刻變革,利用直播電商平臺資源嫁接地方文旅農(nóng)旅資源,全力幫助地方政府提升城市知名度,助力地方好產(chǎn)品、好企業(yè)實現(xiàn)“翻番式”增長。
鮑憲華
加快推進(jìn)“增量招商+存量賦能”創(chuàng)新模式!
鮑憲華指出,投資規(guī)模持續(xù)突破彰顯了集團(tuán)平臺強(qiáng)大的資源集聚能力,10億元以上項目占比大、質(zhì)量高,證明我們開發(fā)重大戰(zhàn)略項目的實力。他強(qiáng)調(diào),直播電商不僅是服務(wù)升級,更是戰(zhàn)略機(jī)遇,要把握全國政府對直播電商的高度關(guān)注,借助“文旅+農(nóng)旅+電商”的融合模式,幫助地方政府與企業(yè)提升曝光、搶占市場先機(jī)。他要求,團(tuán)隊必須將每次評估會視為新起點(diǎn),秉持“一切皆有可能”的信念,從項目開發(fā)到政府對接,從傳統(tǒng)招商到創(chuàng)新服務(wù),持續(xù)突破,確保在下一輪評估中交出更亮眼的成績。
招商部、項目部、運(yùn)營部經(jīng)理級以上人員參會。項目團(tuán)隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。
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